數(shù)字化總裝流水線可實(shí)現(xiàn)每15分鐘下線一臺注塑機(jī)； LEAP9000T超大型壓鑄機(jī)最大鎖模力突破100000KN，創(chuàng)下了全球超大型壓鑄機(jī)行業(yè)的新紀(jì)錄，在全球制造業(yè)競爭日益激烈的浪潮中，伊之密股份有限公司（以下簡稱“伊之密”）憑借卓越的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新精神脫穎而出。伊之密業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開伊之密黨委始終堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推動的做法。

“企業(yè)服務(wù)員工與黨委服務(wù)群眾在理念上一脈相承，只有凝聚人心才能形成推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。”伊之密黨委書記曾繼華深有感觸地說，伊之密在重點(diǎn)部門成立黨員突擊隊(duì)，做到關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵項(xiàng)目有黨員闖關(guān)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

“三大結(jié)合”筑牢思想根基，引領(lǐng)企業(yè)前行方向

伊之密黨委將落實(shí)“三會一課”制度、加強(qiáng)思想政治建設(shè)作為工作重點(diǎn)，通過“黨建+業(yè)務(wù)組織”模式，推動黨的路線方針政策在企業(yè)業(yè)務(wù)中全面覆蓋，為企業(yè)發(fā)展鑄牢“根”和“魂”。

黨務(wù)業(yè)務(wù)深度融合，保障決策落地執(zhí)行。黨組織在企業(yè)“三重一大”等中心任務(wù)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。伊之密黨委充分利用黨委與行政兩套班子高度重合的優(yōu)勢，創(chuàng)新性地實(shí)行黨委會議與行政會議相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)同步開展的機(jī)制，確保每月至少召開一次。這一舉措有效促進(jìn)了黨和政府決策部署在公司業(yè)務(wù)中的精準(zhǔn)落地，使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整和銜接經(jīng)營管理舉措，確保發(fā)展方向與國家政策同頻共振。

線上線下協(xié)同聯(lián)動，拓展學(xué)習(xí)教育維度。為提升學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和時(shí)效性，伊之密黨委采用“線上+線下”相結(jié)合的模式。線下，堅(jiān)持每季度至少召開一次黨員大會，并通過黨建宣傳架、LED電子屏、電視等傳統(tǒng)媒介，及時(shí)宣傳黨中央、省市區(qū)的重大決策部署和重要指示精神，確保員工第一時(shí)間了解黨的聲音。線上，充分發(fā)揮新媒體作用，每周推送1則以上黨建信息或知識，鼓勵(lì)黨員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)了一批“學(xué)習(xí)達(dá)人”。此外，黨委還精心策劃了“重走長征路、重溫紅色心”“探秘遵義、重走紅軍之路”“走進(jìn)井岡山、重溫革命史”“慶祝建黨100周年、肇慶硯洲島黨史學(xué)習(xí)”等系列黨員教育活動，通過實(shí)地體驗(yàn)和紅色教育，傳承紅色基因，鍛造了一支忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)囊林荑F軍。

學(xué)習(xí)討論有機(jī)結(jié)合，激發(fā)黨員創(chuàng)新活力。伊之密黨委積極開展“書記課堂”，同時(shí)，利用一年一度的組織生活會，通過批評和自我批評的方式，深入查找經(jīng)營管理上的問題和差距，從中高層黨員領(lǐng)導(dǎo)自身找差距、談不足。針對生產(chǎn)任務(wù)重、黨員難集中的問題，黨委根據(jù)生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)置黨支部，圍繞時(shí)政熱點(diǎn)，利用工余時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)討論，鼓勵(lì)黨員積極建言企業(yè)發(fā)展，激發(fā)了黨員的創(chuàng)新思維和參與企業(yè)管理的積極性。

黨建賦能人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)提質(zhì)增效

伊之密黨委立足全面從嚴(yán)治黨新要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，著力在黨員發(fā)展工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才苗子，為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才。通過建立“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成中層骨干”的“人才培養(yǎng)鏈”；充分發(fā)揮黨員在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵時(shí)刻的先鋒模范作用，有力推動了企業(yè)發(fā)展。

組織設(shè)置下沉一線，黨員作用充分彰顯。伊之密黨委將黨支部建在廠區(qū)，依托生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置高黎廠區(qū)黨支部、五沙廠區(qū)黨支部，固定每月20日為主題黨日，把“三會一課”與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工成長的有機(jī)融合。通過小組推薦、黨員自薦、全體黨員投票評選等環(huán)節(jié)，評選出12個(gè)黨員先鋒崗，開展“共產(chǎn)黨員承諾踐諾”活動，黨員骨干在公司安全生產(chǎn)、立足崗位作貢獻(xiàn)等方面發(fā)揮了排頭兵作用。同時(shí)，以黨委委員和主要技術(shù)管理骨干為主體，在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、企業(yè)管理、國內(nèi)營銷、國際營銷、制造管理、生產(chǎn)一線7個(gè)領(lǐng)域設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，黨員引領(lǐng)認(rèn)真種好“責(zé)任田”，在技術(shù)上帶頭創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

創(chuàng)新驅(qū)動成效顯著，企業(yè)榮譽(yù)紛至沓來。伊之密黨委善于將企業(yè)黨員的行動力轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動力，幫助企業(yè)有效抵御了激烈的市場競爭和殘酷的生存壓力。憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，伊之密先后榮獲2017年度廣東省質(zhì)量獎、福布斯2018亞洲最佳中小上市企業(yè)、2024年國際認(rèn)可的EcoVadis銀獎、2025第五屆中國質(zhì)量獎“提名獎”等榮譽(yù)。

黨建凝聚企業(yè)正能量，踐行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)

伊之密始終秉承以人為本的價(jià)值導(dǎo)向，注重打造具有黨性、傳遞溫暖的企業(yè)文化。通過黨建+群團(tuán)組織、關(guān)工組織、公益組織，將黨建工作從企業(yè)自身逐步擴(kuò)展至全社會的廣闊空間，積極履行社會責(zé)任，傳遞企業(yè)正能量。

關(guān)愛員工暖人心，群團(tuán)活動“同頻共振”。在伊之密黨委帶領(lǐng)下，由黨員帶頭、職工參與、企業(yè)支持，設(shè)立了“伊哥互助基金”“甄煥光獎助學(xué)基金”“金色暮年基金”“愛心書屋基金”四大基金，分別用于困難員工幫扶、員工子女助學(xué)、長者關(guān)愛、公司書屋建設(shè)等用途。同時(shí)，聯(lián)合公司團(tuán)支部開展青年聯(lián)誼活動，在婦女節(jié)期間為女員工贈送溫馨禮物和福利，聯(lián)合公司工會舉辦行車技能大比拼、螺釘緊固安裝比武、裝配鉗工技能競賽等勞動競賽活動，通過黨建帶群建，引導(dǎo)群團(tuán)活動與黨建活動實(shí)現(xiàn)“同頻共振”，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。

關(guān)注員工子女成長，關(guān)工工作有聲有色。伊之密成立關(guān)工委，連續(xù)十一年策劃員工子女夏令營，舉辦輔導(dǎo)班、青少年足球隊(duì)、親子活動等，幫助提高員工子女綜合素質(zhì)。設(shè)立獎學(xué)金和助學(xué)金，資助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)；設(shè)立青年員工成人再教育資助項(xiàng)目，幫助青年員工以一半學(xué)費(fèi)提升學(xué)歷水平，為員工子女的成長和發(fā)展提供了有力支持。

投身公益回饋社會，彰顯企業(yè)大愛情懷。伊之密在努力經(jīng)營、發(fā)展的同時(shí)，十分關(guān)注本地區(qū)的社會發(fā)展，積極發(fā)起和參與各項(xiàng)公益活動，用愛心回報(bào)社會。在公司黨委的影響下，伊之密成為佛山慈善聯(lián)盟發(fā)起單位，至2024年平均每年對外捐贈金額達(dá)140多萬元。

（責(zé)編：李茜）